当内存价格飙升，业内人士纷纷预测明年智能手机将涨价之时，一家以智能清洁家电闻名的中国公司——追觅科技配资的好处，正以一种令人瞩目的姿态宣告跨界入场。
创立于2017年的追觅，凭借在扫地机器人等领域的创新与性价比，迅速崛起，甚至在国际市场上崭露头角。2023年“法国黑五”期间，其扫地机器人销量超越行业巨头戴森，登顶法国清洁品类榜首，这无疑是其品牌实力与市场认可度的一次有力证明。
然而，追觅的野心远不止于地面清洁。
近日，追觅首款智能手机Dreame Space（型号W5110）已经通过了欧盟能效认证，用户手册也已经流出，标志着这家从零起步的科技企业，正式吹响了进军智能手机领域的号角。
从外观设计上看，追觅首款手机，神似三星的Galaxy S旗舰系列的超大杯机型：三星Galaxy S25 Ultra。
根据已曝光的信息，这款被命名为Dreame Smartphone E1的配置如下：它搭载了一块6.67英寸AMOLED屏幕，支持屏下指纹。
影像系统是其主打卖点之一，前置5000万像素摄像头，后置则配备以1.08亿像素主摄领衔的三摄模组，官方更以“天文级”摄像系统为噱头，宣称能助力用户在光污染环境下捕捉深邃星空。
此外，5000mAh电池、33W快充、IP64防尘防水、保留3.5mm耳机孔以及支持5G和NFC等配置，勾勒出一款瞄准主流中高端市场的产品轮廓。
从外观设计和配置看，追觅首款手机并没有什么出彩的地方，既没有小米17系列独树一帜的背屏，和Mate80系列、以及其他国产旗舰机相比，整体配置也都落于下风。
追觅进军手机领域的决心，从其高层的战略宣示中可见一斑。创始人俞浩早在今年9月便内部明确提出，追觅手机将坚定走高端路线，定价瞄准5000元以上区间，并立下了与华为、小米在高端市场形成“三足鼎立”格局的宏伟目标。
这一愿景的背后，是追觅对自身技术积累和生态野心的自信。俞浩认为，追觅已在清洁电器领域大幅领先传统对手，正致力于构建更宏大的“人-车-家-宇宙”智能生态体系。
为支撑这一跨越式发展，追觅在人才招募上亦不惜重金，2025年前十个月新发岗位量同比增幅位居各企业之首，甚至超过百度、小米等资深科技大厂，其中手机相关的高端研发、战略规划等岗位年薪普遍超过百万，彰显其全力投入的决心。
然而，理想丰满，现实骨感。追觅要从一个成功的家电品牌，蜕变为在智能手机市场，特别是高端市场能与巨头比肩的玩家，其面临的挑战堪称“从零开始”的史诗级难度。
智能手机行业属于红海市场，早已是一个高度成熟、竞争白热化、技术壁垒高筑、品牌忠诚度影响深远的领域。
全球市场格局相对稳固，根据最新行业数据，小米凭借其全球化的高效运营和丰富的产品矩阵，近些年稳居全球智能手机出货量前三甲，其品牌认知、供应链掌控、渠道铺设和生态系统已形成强大护城河。
在中国市场，竞争更是刺刀见红，华为尽管面临外部挑战，但其品牌力、核心技术积累和高端形象深入人心，2025年前三季度，华为在中国大陆智能手机市场的出货量持续位居前五，展现出强大的市场韧性和消费者基础。
除了小米华为，还有苹果、荣耀、OPPO、vivo等一众实力强劲的对手环伺。
追觅面临的挑战是多维度的：首先，品牌认知跨越。消费者对追觅的认知牢固锚定在“清洁家电专家”，如何让其接受并信任一个在通信、影像、芯片、操作系统优化等核心手机体验维度上的“新兵”，需要巨额的市场教育和品牌重塑投入。
其次，核心技术积累。高端手机之争本质是核心技术之争，涉及芯片性能、影像算法、软件系统深度优化、通信技术等多个硬核领域，这需要长期、持续的巨额研发投入和人才积淀，非一朝一夕之功。追觅在清洁电器上的技术优势能否有效迁移至手机，存在巨大疑问。
第三，供应链与渠道。成熟的手机供应链管理极为复杂，高端元器件的获取、成本控制、产能爬坡都是巨大考验。同时，构建线上线下融合的销售与服务网络，也非易事。
最后，生态协同挑战。追觅构想的“人-车-家-宇宙”生态，比小米的“人-车-家”还多了个“宇宙”，野心不小。但生态需要手机作为核心中枢，前提是手机产品本身必须足够成功，能吸引并留住大量用户，否则生态构建无从谈起。
外观神似三星S25Ultra！追觅首款手机发布在即，对标华为小米。追觅科技跨界造手机，勇气可嘉，其清洁领域的成功经验、创始人破局高端的雄心以及重金招揽人才的举措，为其征程注入了初始动能。但要对标小米华为这两大巨头，实现其高端“三足鼎立”的宏伟目标，无异于进行一场难度系数极高的“极限挑战”。
追觅不仅要快速补足在手机核心技术与经验上的巨大短板，更要在品牌、供应链、渠道、生态等全方位实现突破。从清洁赛道迈向智能手机，追觅手机能不能成配资的好处，有待市场和时间给出最终的答案。
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